Na každém projektu se něco pokazí. Otázka je, jak jste na to připraveni. Nejen odborně, ale i vztahově. Čím více nejistoty v projektu je, tím více potřebujete být pro ostatní důvěryhodný partner. A k tomu slouží stakeholder management.


Říkají tomu soft-skills

Ve skutečnosti jsou hard. Těžké.

  • Taktická empatie – porozumějte lidem, abyste je mohli ovlivnit.
  • Ovlivňování – jde o to, co říkáte i jak to říkáte.
  • Prezentace – přesvědčte ostatní, že váš názor má váhu.
  • Vyjednávání – kreativně vyřešte konflikty.

Je toho hodně. Takže se ani nebudeme snažit naučit vás vše. Vybereme pro vás ty nejzásadnější taktiky v každé oblasti. Ty, které nám fungují nejlépe.

Proveďte stakeholdery v pohodě každým projektem.

Program tréninku

Setkání 1: Mapování stakeholderů

Zmapujeme stakeholdery, vytěžíme z nich kritické informace pro projekt a nastavíme relevantní postupy pro jejich zapojení.


Setkání 2: Práce se stakeholdery

Natrénujeme základní metody ovlivňování, vyjednávání, prezentace a taktické empatie.



Průběh tréninku

1. Přizveme vás do Teachable. Budou v něm naše videa a další zdroje. Nastudujete si je sami svým tempem. Přece nezabijeme společný čas teorií.

2. Projdeme společně 2 online setkání, kde teorii doplníme praxí.

3. Po každém setkání se budeme bavit o vašich tématech a dotazech. Dokud vás to bude bavit. Většinou to trvá další hodinu či dvě. Nic si po setkáních neplánujte.

4. V průběhu celého tréninku navíc řešíme vaše dotazy a témata přes Whatsapp.


Pošlete na Stakeholder management celý svůj tým


Zajistěte si pokročilé know-how napříč týmem. Nejrychlejší cesta pro efektivní spolupráve a vztahy na projektech napříč celou organizací.

Vystavíme vám fakturu i pro několik lidí současně.

Nebo trénink odvedeme na míru vašim potřebám jen pro váš tým. On-line, či ve vaší zasedačce. Jak vám to bude lépe vyhovovat.

Napište nám na [email protected].